Advantages using active methodologies for executive training

Text in portuguese.

Outro dia escrevemos sobre a efetividade dos treinamentos e as diferentes metodologias. Hoje, após mais de 18 anos trabalhando com metodologias ativas (jogos e simulações) em treinamentos, listamos as principais vantagens:

  • A vivência embora simulada, contribui para a compreensão de fatores abstratos e as relações de causa e efeito nas organizações.
  • Permite a externalização de conhecimentos dos participantes e uma reflexão coletiva frente a situação problema / decisão que precisa ser tomada.
  • Apresenta atividades autênticas e relacionadas com o contexto organizacional do participante.
  • Possibilita ao longo do processo de interações sociais, a prática reflexiva e a construção colaborativa do conhecimento.
  • Trabalha de maneira simples o conceito de visão sistêmica, estimulando o raciocínio analítico, semelhante as decisões cotidianas.
  • Permite trabalhar a visão de longo prazo, carente na maioria dos profissionais e nunca trabalhada em treinamentos tradicionais.
  • Engajamento fortalecido pelo sentido lúdico, podendo trabalhar aspectos quantitativos e qualitativos.
  • A análise dos resultados (erros ou acertos) contribuem na construção de uma “inteligência antecipativa” nos participantes.
  • Possibilidade de trabalhar aspectos técnicos, comportamentais do indivíduo e também coletivos (das equipes).
  • Metodologia customizada e facilmente escalável seja em formatos presenciais, híbridos ou 100% a distância.

Se você ainda não participou de um treinamento com jogos de empresas realmente é difícil imaginar todos estes benefícios juntos. Mas se você já participou, recorde e reflita sobre estes pontos descritos acima.